新冠肺炎疫情席卷全球，全台医疗量能上紧发条。由七家医院组成的医品病安联盟举办年度成果发表会，分享中小型医院在有限的人力、空间及资源下，透过紧急应变机制、强化感染管制作业、协助社区疫苗施打及促进员工复原等措施，保持一定照护量能品质，确保民众健康，完成区域防疫守门员的任务。

软硬体设备兼具　建构院内防护网

院内动线规划绝对是隔绝病毒扩散要件之一，永和耕莘医院专责加护病房是收治确诊病人治疗区域，设置污染、缓冲及清洁三区，各区独立空间及空调，凡疑似个案自急诊就采以分舱分流机制，避免交叉感染。

此外，考量医疗团队穿脱隔离装备不慎即可能遭受感染，除提供充足且完善的装备外，恩主公医院「穿脱隔离衣落实计画」，制作个人装备穿脱流程海报及教学影片，借此加速培训成效。

全方位零接触防疫照护系统　远距会诊降感染风险

在资讯科技运用层面，永和耕莘医院利用远端CCTV监控隔离病人生理讯号，降低人员进出负压病房频次；北医附医专责防疫病房全面启用「全方位零接触防疫照护系统」，以蓝芽串联移动式医疗车及远距会诊功能，可大幅降低非必要探视。

宇美町式打法　疫苗接种安全、效率高

为配合政府疫苗扩大接种，并顾全施打效率与安全。宏恩医院参考日本宇美町式打法，在一区四条动线以「医护流动注射」下，每日最高可服务3000人，借此预估疫苗与物资管控以减少浪费。

北医附医则研发移动式报到管理系统，除加速报到核对时效，确保施打品项的正确性，更连动医师评估与疫苗药品自动计价作业。

员工关怀照顾　巩固防疫守门员

面对看不见的敌人，第一线医护人员面临前所未见的身心压力，东元综合医院成立定期防疫会议，消除人员对职场安全的疑虑，社服室协助关怀辅导、精神科提供匿名睡眠评量、职安组安排舒压活动等，落实卫福部防疫期间员工心理支持与协助（5M），给予第一线同仁充足的心理与情绪支持。

此外，北医附医除成立紧急应变中心，同时也组成社心灵关怀团队，照护确诊、隔离或匡列同仁，以全人与复原力为导向，提供疫后全人复能服务。